Weitsichtig. Damit Sie jetzt die richtigen Entscheidungen treffen können.

Warum sich der externe Blick auf Ihre Produktion lohnt? Weil wir Ihre Situation neutral, unvoreingenommen und mit Blick nach vorne analysieren. Und weil wir wichtige Erkenntnisse für Ihre Zukunft gewinnen: Wo wird es eng für den Maschinenpark? Können bestehende Platzkapazitäten besser genutzt werden? Wird ein Neubau nötig? Wir sorgen durch gute Planung für bessere Strukturen, für einen optimalen Ablauf der Produktion und dafür, dass alle Einheiten effizient arbeiten. Als Masterplaner schließen wir außerdem die langfristige Perspektive mit ein, damit wichtige Weichenstellungen schon heute getroffen werden.

Ihre Fertigung sollte ihr Potential für die Zukunft voll entfalten können. Unsere Aufgabe ist es, Ihnen mit dem besten Konzept den Weg dafür zu ebnen. Eine ganzheitliche Fabrikplanung schließt dabei Methoden der Prozessoptimierung ebenso mit ein, wie die konkrete Umsetzung einer Erweiterung oder eines Bauvorhabens. Das Ziel bestimmt die Mittel.

Sie sehen Handlungsbedarf? Dann wird es Zeit, uns ins Boot zu holen. Mit Ingenieurswissen, Projektmanagement-Kompetenz und umfassender Erfahrung gehen wir kreativ ans Werk. Dabei legen wir im Vorfeld anhand einer gemeinsamen Zielplanung fest, was wir für Sie erreichen wollen.

Danach folgt eine umfassende Analyse des Ist-Zustandes der Fabrik: Gebäude und Einrichtungen werden ebenso wie die Prozesse aufgenommen und per CAD in einem Layout erfasst. Wir prüfen Material- und Informationsflüsse, logistische Abläufe sowie Arbeitspläne und Fertigungszeiten und visualisieren Ihren aktuellen Status klar und verständlich.
Wissen schafft Sicherheit. Nach der Vorplanung folgen die ersten Konzepte und Nutzwertanalysen. Dann liegen in der Regel auch Kostenschätzungen auf dem Tisch, so dass auf Basis der Grobplanung erste Entscheidungen für den weiteren Verlauf gefällt werden können.

In der Feinplanung vertiefen wir unseren Blick Schritt für Schritt in die Details, damit wir zu einer sicheren Umsetzung und einem reibungslosen Neustart kommen. Das souveräne Management der Schnittstellen ist bei IPE dann in routinierten Händen: Ausführungsplanung für die Beschaffung, Architektenleistungen, Umzugs- oder Anlaufmanagement übernehmen wir auf Wunsch gerne mit.

Was Sie erreichen sollten: Dass Ihre Fertigung auch in Zukunft erfolgreich läuft. Was wir erreichen wollen: Dass es sich für Sie rechnet.

Mehr zum Thema

Methoden & Tools

Referenzen